4月29日，成都興城集團(tuán)召開(kāi)精細(xì)化管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作部署會(huì)，計(jì)劃從2016年4月起，以“兩學(xué)一做”為載體，開(kāi)展為期一年的專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、各公司主要負(fù)責(zé)人約30人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵階段，全面推行精細(xì)化管理，從根本上祛除發(fā)展包袱，推動(dòng)企業(yè)管理體制機(jī)制的全面變革，是企業(yè)提質(zhì)增效加快發(fā)展的必然選擇。本次專(zhuān)項(xiàng)整治旨在通過(guò)歷史遺留問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的集中整改，以點(diǎn)帶面、逐層推進(jìn)，構(gòu)建起現(xiàn)代化、精細(xì)化的管控體系，實(shí)現(xiàn)管理鏈條的全面精細(xì)，為推動(dòng)集團(tuán)快步邁上千億級(jí)臺(tái)階，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各部門(mén)、各公司要高度統(tǒng)一思想，站在集團(tuán)發(fā)展的大局角度，通力協(xié)作，共同解決好遺留問(wèn)題；要分門(mén)別類(lèi)，分而治之，對(duì)每個(gè)問(wèn)題逐一分析，用歷史的眼光解決問(wèn)題；要將原則上的堅(jiān)定性和處理具體問(wèn)題的靈活性相結(jié)合，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制；要確立正確的工作觀念，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，在抓落實(shí)、見(jiàn)成效上下真功夫，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的“六個(gè)突破”。

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